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【组图】 创sports创客谈:CHINAFIT创始人闫四海谈国内健身展会市场

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原标题: 创sports创客谈:CHINAFIT创始人闫四海谈国内健身展会市场

原标题:创sports创客谈:CHINAFIT创始人闫四海谈国内健身展会市场

成立于2009年的 CHINAFIT经过近10年的发展已经成为亚洲地区首屈一指的健身展会品牌,并从每年的健身大会和十余站地区展会出发延伸出许多精品专业线下服务,成为全球领先的健身行业服务平台。

CHINAFIT创始人闫四海在体育产业之中从业多年,谈到创办 CHINAFIT的原因闫四海表示:“CHINAFIT的前身是51FIT(“51FIT”能改为“健身行业专业商业资讯网站”),但是网站的运营并不是我们的专长,于是我们开始寻求盈利模式的转变,开始把目光转移到线下业务。从2009年到2011年,我们在组织国内投资人参与国际体育、健身类会展业务中了解到美国、欧洲、加拿大、澳大利亚等国外会展的运营模式和发展态势,于是决定结合国内健身市场创办了属于CHINAFIT自己体育与健身行业展会。”

健身市场区域性特征明显 地区展会助力行业发展

近年来随着大众健身意识和消费水平的提升以及国内体育产业的快速发展,国内健身市场近年来发展迅速,健身房凭借投入成本回收快,现金流较好等特点发展迅速,但与此同时盈利模式单一、服务质量不佳、客户粘性低等问题也一直困扰该产业的发展,纵观国内健身市场,市场格局分散,健身品牌区域性特征明显,针对健身品牌区域性特点以及不断增长的诉求,CHINAFIT每年在全国不同城市结合当地GDP、健身市场特点等不同数据及维度制定地区性健身展会:“2012年-2014年当时大会发展很快,每年50%—100%的规模发展。但是即使这样全国也只有10%的健身从业者来到大会之中,2015年我们开始做4站的地方分站,广州、成都这些地区的分站,今年计划做15站大会,覆盖全国的主要(区域)包括东北、华北、华中、西北、华南、西南、华东等。另外选择的城市根据这些当地的GDP以及健身俱乐部数量等数据,展会内容会进行一定区分,百分之七八十的活动设置是相同的,有30%左右是区分的,例如西南某个城市认为来自于全国各种连锁俱乐部的影响冲击比较大,我们会做一个针对性的攻守道论坛,此外地区大会也会把地方特色融入其中,比如通过跟当地的媒体、体育局合作,联合当地的俱乐部启动当地的健身月,通过这些活动,而不仅是展会让当地的民众了解健身,参与健身”。

健身俱乐部作为整个健身产业中最核心的板块之一,虽然国内近年来健身房数量增长迅速,但相较国际欧美健身人群渗透率大约10%-20%左右,国内仅为1%,面对健身品牌有效扩张较难等问题,闫四海表示资源的地域性,场地成本等都对健身品牌有效扩张产生了一定影响:"在美国俱乐部做连锁的时候往往容易跨越整个美洲,但在国内地区性的俱乐部偏多,源自上海的一兆韦德、威尔仕这样知名的健身俱乐部主要市场也在本地,目前场地成本在俱乐部发展中占了很大的比例,而每个区域每个投资人的渠道关系往往在这个区域会有优势,这个有地域性。第二,每个地区的政策会有一些区别,东北地区的电费非常高,高于其它省区的几倍甚至十倍的情况,那么对于俱乐部来讲压力特别大。第三,每个地区的健身意识和群体还是有些差距,肯定北上广深的健身意识和群体,收入会高,健身意识强,所以好做一些。"

从业者服务意识需不断增强 赛展结合帮扶创新力量

在国内健身市场快速发展的同时,健身行业人才的缺口也在增大,国内大多数俱乐部中的教练多因本身的兴趣而加入,身兼“销售”和教学重任,大多并未接受过完整的教育培训,如何为大众提供专业的健身知识?如何为会员提供个性化教学及多元化训练?这都要求健身行业从业者不断迭代更新知识及服务理念,对于现在健身行业从业者现状,从业多年的闫四海表示健身从业者除需具备专业的知识外,自身心态和服务理念也是从业者必备素养:“首先要有一个心态,你确实很热爱这个行业,不是在这个行业想投机做一次短期的临时性的工作,我们希望从业者真正热爱这个行业,另外,希望从业者在工作中将心沉下来,在这两个基础上就会有专业的选择,此外尤其对私教来讲需要长时间在行业里面学习,不断钻研。最后一点,一定要有很好的服务心态及意识,这在健身行业尤其需要,客户来到我们健身房他面对的不是一个冷冰冰的设备,而是需要专业的服务。”

在服务方面,闫四海表示服务最终要落实到增强用户健康本身:“增强不是横向的,要往深了去走,它确实有价值,会员来为了得到健康。如果健身服务仅仅是有一个健美的效果,但是客户的身体健康没有太大的好转,那这个没有完全达到健身的初衷。此外服务能力提升是一种认知的提高,如果我们专业的从业人员只认为专业的运动技术能够满足客户的需求,那么他就停留在此,我们从2014年开始推广健康饮食,做了几百场在全国俱乐部的健康饮食公益讲座,因为 “俱乐部”是来自于美国的舶来品,它的起源希望能够减肥能够缓解慢性疾病,为会员带来健康。虽然它有塑形健美的结果,但是获得健康是健身俱乐部存在的很重要的原因。我们发现单凭健身不能够完全达到这个结果,要在行业推动健康不单纯是健身。行业很多俱乐部包括投资人和教练逐渐认识到给会员包括从业人员自己也要重视健康饮食,这就是对服务会员拓展思路。”

在帮扶国内健身创业创新人才发展方面,CHINAFIT结合多年的行业经验通过培训赛事相结合,为从业者及创业者提供点到面的帮扶:“从面上来讲像今年的北京大会大约有45间教室,同时有一万名专业的健身人员,根据他们不同的诉求,有不同的课程选择,就像一个非常大的超市一样,我们提供了45间超市,每天五节课,一共有450节课的选择,可以对这个行业有一个综合性的了解,这是从面上来讲。

从点上来讲,我们去年跟三体云动联合做一个创业选拔赛,对一些已经进入这个行业里但是刚刚有新的想法想创立自己的工作室或者机构,俱乐部给他们提供一个专业的平台和指导,去年大约有几百名群众报名,最终有几十名获得奖项。我们在这个过程中可以请专业的专家、投资人或者一些管理者来给他们做一些指导,尤其获得奖项的这些选手他们从资金上指导上还有经验上能得到一些专业的指导。

此外在每年的健身大会中,CHINAFIT也会颁布《中国健身产业数据报告》对行业内一年的发展进行总结:“这次报告反响很大,我们应该会每年继续做这样一个年度的总结报告,每年会在12月发布。CHINAFIT和国际健康、运动与健身俱乐部协会(IHRSA)在中国举办的国际论坛,每年12月份在不同的城市办,CHINAFIT和IHRSA联合主办,每年IHRSA会发布全球的健身俱乐部产业报告,我们会发布中国市场的健身报告。”闫四海表示。

健身行业整体进入调整期 健身房仍具巨大发展潜力

从2009年至今,在CHINAFIT不断发展同时,中国的健身产业发生了翻天覆地的变化,作为一名多年的行业从业者,闫四海表示相较于之前的快速发展时期,现在的国内健身产业进入了调整阶段:“其实2009年、2010年我们进入的时候是一个低谷期,2015年之后进入快速的发展期。各种健身俱乐部扩张,连锁店的自营和加盟,包括健身器材商数量都在增加。现在国内健身市场又面临下一阶段的调整期,从2018年的下半年开始,市场迎来了一个阶段性的调整。”

线上方面,在互联网+的影响下,健身领域的互联网模式不断冲击着传统健身房运营模式,然而在大量健身app出现的同时,细分领域深耕力度不足,盈利模式不清晰等造成了大量健身app退场,对此闫四海表示健身最终还是要回到线下本质:“APP存在有几年了,我记得2016年CHINAFIT北京大会的时候,四层一半以上的楼层都是各种APP,现在这些APP有些已经没有消息了,有些还在继续运营,有些开始走向线下,最明显的KEEP这样大的APP开始在线下开店了。单从线上还不能完全解决消费者的需求问题,还是得回到体育的本质,盈利模式确实有些需要转变。第二,心态上我们不是为了流量而流量,为了公司而去做APP,我们的目的是解决消费者的问题,单有流量单有公司不能解决问题,我们的问题需要健康,健康需要线下实现,浏览是不能完全解决这个问题。”

对于今年的健身市场发展态势,闫四海表示:“在2019年这个时间节点上大家觉得困难一点,面临调整期,前几年市场发展速度过快,整个国际国内的经济形势也在面临调整,自身的行业问题和大的经济环境问题给行业带来一些压力。面对这样的环境,从业者第一要调整心态,关店跑路是我们坚决抵制的。第二,努力调整结构,收入结构或者服务结构。第三,付出比之前更多的努力,来填补市场上的不足。”机遇与挑战并存,虽然整体环境的改变对健身行业带来一定冲击,但是该市场中仍存在很大的发展空间,特别是在健身俱乐部方面:“商业健身市场由三个大部分组成,第一是俱乐部,是整个行业的主体,面对几千万甚至未来上亿的消费者,在各个国家来讲俱乐部都是最大的主体。再到上游的设备供应商,健身设备以及下游培训市场,相当于三驾马车并驾齐驱。就这三方面来说健身俱乐部是最具有潜力、最有活力的也是最耀眼的一个部分,我们现在觉得国内的健身俱乐部市场增长潜力很大。”

国外健身行业精细化发展 健身领域创业者切勿投机

相较于国内健身市场,国外健身行业从硬件技术到教学理念以及商业运营模式等方面都是领先许多的,对此闫四海表示:“国外健身行业已经有了几十年的发展历史,不管美国、欧洲还是澳洲,整个市场相对稳定,但是我们看到他们的模式会有更大的创新,从大型的变成小型的,由综合性的变成单项店面:团操专门店、室内单车课程专门店等等。第二,从总体市场增长来讲,我看报告大概每年有1%—5%的增幅,不如中国快,但是稳中有增。”

作为一名拥有十多年创业经验的体育创业者,闫四海也对健身领域的从业者和创业者给予了一些建议:“第一,你要确实是发自内心地热爱这个行业,希望在这个行业深耕下去、服务下去,这个产业确实跟健康关联非常大,对整个国民的健康水平有很大的帮助和提升,它有很大的社会意义。第二,它对于我们从业人员来讲是一个相对阳光的产业,健身行业生活得更健康,更阳光,大家的生活习惯要好一些,自律一些。总体来讲,不管对自己还是对整个社会是有意义的。至于能不能在这个有意义当中获得我们个人或者企业的收益,这第一要看大家是否能够有福报,第二是否为大众提供充足的服务,我觉得给得越多,你的收获就会越多,如果抱有短期或者投机性质,我觉得不一定会有太好的结果。”

以下是访谈实录:

:闫总你好欢迎作客搜狐,在今天的节目之中我们要和闫总从的发展入手和您聊聊国内健身展会市场以及整个健身行业应该说在2018年以及之前整个的发展情况。还是从ChinaFIT开始,应该说成立于2009年的ChinaFIT经过近十年的发展已经成为亚洲这一带地区排名第一的健身展会,并且也是从展会出发延伸出了很多的其它类型的活动,就比如说刚才您讲的健康饮食巡讲类的活动等等,那么在节目最开始闫总先简单给我们介绍一下ChinaFIT的发展情况。

闫四海:ChinaFIT的前身是51FIT,但是当时没有很好的域名,就注册了51FIT.CC这么一个健身网站,我本人做体育产业将近十年的经验,后来想把自己的经验聚焦在某一个专业方面,就做了一个健身的网。2009年把域名注册改为ChinaFIT,很荣幸把这么好的域名注册下来。但是注册完之后,网站的运营并不是我们的专长,而且确实网站的收入一直没有打开局面,我们开始寻求盈利模式的转变,开始把目光做线下。从09年到11年我们做了三四年的健身行业的国际会展业务,把国内的商用健身俱乐部的投资人、管理者还有一些商用健身企业的负责人带到国际参加各种国际的交流学习大会,他们去看美国的、欧洲的、澳洲的商用俱乐部的运营和管理,这样的话每年大约有将近十场带大家去国际参加各种商用健身展。那么他们在学习俱乐部的运营,健身设备商在学习设备的制造,我们无意当中接触美国、欧洲、加拿大、北美这些好的国际商用会展的运营模式和现状,这时候我们开始在国内不断想按照所了解到的开始准备运营像国际一样的健身大会。09年ChinaFIT做了三四年的国际会展,在2012年推出ChinaFIT健身大会,这是第一届。从2012年到现在刚好七年。

:应该说从12年到现在,整个不管是体育产业还是健身产业都发生了一个非常大的变化,应该说在14年之前体育产业也是一个根本不存在的概念。那么闫总简单能否简单回忆一下,这些年中国的健身产业都有怎样的变化?

闫四海:周期性比较强,其实2009年、2010年我们进入的时候是一个低谷期,我们就进来了,我们并不知道是底,我们就做。12年开始做大会,做到15年之后,近期的高峰期一个快速的发展期。

:应该说也是随着体育产业的发展。

闫四海:各种俱乐部的扩张,连锁店的自营和加盟,包括设备商的发展,从15年到现在都很快速的发展期。我们从低谷到快速扩张的阶段,现在又面临下一阶段的调整期,从今年的年中开始,市场普遍感觉到今年一个阶段性的调整,不管消费能力还是市场的热度还有国际的环境、影响,俱乐部我们感觉是一个新兴的调整期。

:我们还是回到ChinaFIT线下展会这一块,应该说出了每年刚才您也介绍在6月份的时候最大型的春季展会之外,每年在不同的城市不同的月份也会举办大大小小的不同类型的健身小论坛、小峰会,纵观国内的健身产业发展也有一些地域性的因素所在。那么闫总能否简单给我们介绍一下,我们在不同地区举办的比如说2月在上海举行的赛事等等小型的峰会与当地的健身产业又有怎样的结合?

闫四海:我们从12年做到14年做健身大会,当时大会发展很快,每年50%—100%的规模发展。但是即使这样,到15年,健身行业也就是全国10%的健身人口专业人群能来到我们大会,受地理因素,中国幅员辽阔,还有一些时间包括出差的成本,90%的人还存在各个地区,当时15年的健身大会参观人数已经三万人了,12年当时是五千人,要影响覆盖更多的专业人群,15年我们开始做4站的地方分站,广州、成都这些地区的分站,16年做了8站,这样17年做到10站,18年做到12站,明年计划做16站大会,主要覆盖全国的主要省去包括东北、华北、华南、西南、华东等等按照地区去做。另外选择的城市根据这些城市的GDP还有健身俱乐部的数量,得益于这几年健身俱乐部发展很快,我们地方的健身大会也取得很好的效果。根据各地的区域不同会做一些区分,百分之七八十的活动设置是相同的,有30%左右是区分的,某个区域可能更受制于,假如西南某个城市觉得来自于全国各种连锁俱乐部的影响冲击比较大,我们会做一个针对性的设置论坛的攻守道,怎么把地区的俱乐部市场守好。有些跟体育局合作的健身俱乐部,希望在大会里面有一些地方特色,设置当地的健身月,通过跟当地的媒体、体育局包括我们自己,还联合当地的俱乐部联合做一个当地的健身月启动,能够让各个俱乐部做一些活动包括促销来号召当地的健身民众参与健身的活动。

:应该说非常有针对性设置一些主题或者环节,应该说在第八届ChinaFIT中国管理论坛刚刚在上海落下了帷幕,在这个论坛上发布了《中国健身产业数据报告》。您认为这个《报告》的出炉,咱们健身产业总结的概念也好或者说展望也好,对于整个产业的发展有怎样的影响?

闫四海:这是我们第三次做报告,2013年的时候做过一次,2017年去年在北京有一个ChinaFIT秋季大会也做了一次报告,那个报告准备的仓促一点,做了一个全国的俱乐部收入、会员数、俱乐部数的排名,今年准备充分一点,做了半年左右做了调查问卷,搜集了几千份,不能说很准确。我认为现在国内的俱乐部数量变化太大了,新开的新馆,我们没有非常准确的数字,只能说尽量准确。各类报告从我们的角度提供给大家一个梳理和我们认为尽可能宏观的展现和指导,对于同行业包括想进入这个行业的一些机构个人做一个借鉴和指导,还不能说一定是非常准确的。

:未来这个报告是否还会继续?

闫四海:这次报告反响很大,我们应该会每年继续做这样一个年度的总结报告,每年会在12月发布。12月份有一个跟国际组织ASA在中国有一个国际论坛,每年12月份在不同的城市办,这是国际的论坛,ChinaFIT和IHRSA联合主办的,每年IHRSA会发布全球的健身报告,我们会发布中国市场的健身报告。

:应该说ChinaFIT不仅给圈内圈外的从业者提供了一个非常好的交流机会,同时ChinaFIT对于想要进入健身行业来进行创业或者创新类型的人才提供了一个非常好的平台,就像您刚才所说ChinaFIT也为这些想在健身领域进行创业创新的人士提供一个非常好的帮扶平台。那么对于扶持健身行业这种专业人才方面,我们ChinaFIT又会提供怎样的帮助?

闫四海:健身人才可以说从面和点去帮助,从面上来讲像今年的北京大会大约有45间教室,同时有一万名专业的健身人员可能是资深的也有可能从业几年也有可能刚入行的,可能是投资人也可能是想开店或者开连锁或者想进入这个行业初级的教练,有不同的课程选择,就像一个非常大的超市一样,我们提供了45间超市,每天五节课,450节课的选择,可以对这个行业有一个综合性的了解,这是从面上来讲。从点上来讲,我们去年跟三体运动联合做一个创业选拔赛,对一些已经进入这个行业里但是刚刚有新的想法想创立自己的工作室或者机构或者俱乐部给他们提供一个专业的平台和指导,去年大约有几百名群众报名,最终有几十名获得奖项。我们在这个过程中可以请专业的专家、投资人或者一些管理者来给他们做一些指导,尤其获得奖项的这些选手他们从资金上指导上还有经验上能得到一些专业的指导。

:给他们提供一个专业孵化的机会。我们培养了很多帮扶新人成长,闫总认为从您从业的经历也好或者整个创业创新大赛的运营也好,您认为现在国内的这种健身行业当中需要怎样了人才,或者说您认为一个综合性的或者专业的健身人才应该具备怎样的素质?

闫四海:我觉得首先要有一个心态,你确实很热爱这个行业,不是在这个行业想投机做一次短期的临时性的工作或者临时性的创收拿了钱就走,心态上很重要,我们希望他很热爱这个行业,健身确实能够给我们一个健康的结果,他要热爱健身热爱健康这样的心态。另外,能够长期希望做这项工作,这样身心能够沉下来。在这两个基础上就会有专业的选择,不管做管理做教练做团操还是做服务,爱写专业的学习和体验,有些从行业外可以带来的,尤其对私教来讲需要长时间在行业里面学习,不断钻研。你自身成为专业的选手,你才有可能给会员提供专业的服务,否则的话他容易甚至有一些受伤。

:应该说不断迭代更新自己的技能以及专业的素养。

闫四海:最后一点,我认为很重要,他有很好的服务的心态。当然这个心态任何行业,餐饮、理发都适合,健身尤其需要,客户来到我们健身房那么他面对的不止是一个冷冰冰的设备,需要很好的服务态度。

:刚才说到服务这一块,应该说健身也好或者体育培训都是隶属于高端的服务业当中的一个板块。那么您认为,一提到健身有时候都会想到盈利模式单一或者您看到的一去健身房就是冷冰冰的器械,那么您认为我们的健身房运营者或者从业者如何才能不断地提高自己的服务能力?

闫四海:服务能力我觉得确实是一种认知的提高,如果我们专业的从业人员只认为专业的技术能够满足客户的需求,那么他就停留在此,我们为什么从2014年开始推广健康饮食,做了几百场在全国俱乐部的健康饮食公益讲座。我们在那个节点认识到,“俱乐部”是来自于美国的舶来品,它的起源希望能够减肥能够缓解慢性疾病,它希望能够给这些会员带来健康的生活,虽然有塑形健美另外的结果,但是健康是很重要的原因。我们发现单凭健身不能够完全达到这个结果,我们认为吃很重要,中国有句话,管住嘴迈开腿,病从口入,很健壮,但是饮食不健康,慢性病或者其它病也会高发,我们就想应该在行业推动健康不单纯是健身。在我的行业里面推动健康饮食的概念,行业很多俱乐部包括投资人和教练逐渐认识到给会员包括从业人员自己也要重视健康饮食,这就是对会员服务怎么能拖开思路。

:应该增加一些增值类型的服务。

闫四海:增值不是横向的,要往深了去走,它确实有价值,会员来为了得到健康,而不是得到一个健美的效果,但是他身体健康没有太大的好转,那这个没有完全达到健身的初衷。

:说完线下这方面,想和闫总再来聊聊线上各种健身类APP,现在健身类型的APP非常得多,而且也是覆盖面非常广,但是点进去细看其实每个细分领域深耕的力度也不太够。那么对于健身类型的APP现在存在的问题,您有怎样的建议?

闫四海:APP存在有几年了,我记得2016年北京健康大会的时候,四层一半以上的楼层都是各种APP,现在这些APP有些已经没有消息了,有些还在继续运营,但有些开始走向线下,最明显的KEEP这样大的APP开始在线下做店了。单从线上还不能完全解决消费者的需求问题,还是得回到体育的本质,得有一个体验。盈利模式确实有些需要转变。

第二,心态上我们不是为了流量而流量,为了公司而去做APP,我们的目的是解决消费者的问题,单有流量单有公司不能解决问题,我们的问题需要健康,健康需要线下实现,浏览是不能完全解决这个问题。

:应该说2019年马上就要到来了,那么闫总认为对于2019年中国的健身产业有怎样的展望?

闫四海:刚才我们聊过18年我们在上海ChinaFIT/IHRSA论坛期间大会整个请了六位外宾还有十位国内的嘉宾来一起作为嘉宾来讨论,参会的人大约有四五百人都是专业的行业投资人。这次论坛讨论的核心议题怎么面对2018年下半年调整的市场和2019年怎么做,确实感觉到时间节点上大家觉得困难一点,面临调整期,市场发展太快了,整个国际国内的经济形势也在面临一些调整,自身的行业问题和大的经济环境问题给行业带来一些压力。但是我们基本上达成共识,第一压力会有,但是很多问题在于我们自己,第一要调整自己的心态,不能够有见不好就撤的想法,关店跑店我们非常不提倡也是不建议的。第二,努力调整结构,收入结构或者服务结构。第三,付出更多比之前的努力,来填补市场,调整所带来的不足。

:那么闫总认为在整个健身产业链当中比如上游的研发、中游的俱乐部等等,产业链不同的环节哪些部分值得我们这些创业者或者从业者在未来去关注或者有继续爆发的可能?

闫四海:这个市场三个大部分组成,一个俱乐部的主体,整个行业的主体,面对几千万甚至未来上亿的消费者,在各个国家来讲俱乐部都是最大的主体。再往上游设备商各种设备的供应商,健身设备包括其它的配套设备。第三,相关的培训市场,这个行业比较特殊,一直不断地在学习进步,给会员一些新的指导项目和更纵深的技术指导,培训也是不可或缺的一部分,相当于三驾马车一样。我觉得对于我们在进入这个行业的不管是机构、投资人或者从业人员都会从这三个方向入手。俱乐部来讲最具有潜力最有活力的也是最耀眼的一个部分,我们现在觉得国内的俱乐部市场增长潜力很大,在国际欧美来讲健身人群渗透率大约10%左右,中国在全国来看不到1%,可能北上广高一点超过1%,但是也才两三个点,跟10%和10%几的差距很大。即使面对这样的调整,未来19年之后俱乐部的增长潜力还是很大的。

:提到渗透率这一块,还想和闫总再仔细聊聊,不管体育培训机构还是健身俱乐部这样的机构,应该说在一个地区或者说开几家店应该说OK的,但是一涉及到异地扩张或者再把这个品牌推到其它的地方的时候就会遇到瓶颈或者说难题以及困难。您认为制约咱们健身俱乐部在异地扩张或者有效扩张这方面主要都是哪些问题来制约他们的发展?

闫四海:我认为这个问题,我们经常去美国,美国这方面的问题并不是特别大,他们大部分俱乐部做连锁的时候往往容易跨越整个美洲像美国全部各个州,在中国确实地区性的俱乐部多一点,上海韦德、威尔士这样的俱乐部这么成功主要市场在本地而已,其它地区大部分在西南或者北京、广州某一区域,做全国连锁成功的并不多,这是我个人的意见感觉是这样。目前拿场地的成本在俱乐部发展中占了很大的比例,而每个区域每个投资人的渠道关系往往在这个区域会有优势,跨出这个区域,之前的一些遗留问题使我们不得不通过社会关系哪个更好的场地资源,这个有地域性。

第二,每个地区的政策会有一些区别,东北热议的电费非常高,高于其它省区的几倍甚至十倍的情况,那么对于俱乐部来讲压力特别大,这样的话外地再去到东北可能难度更大一些。

第三,每个地区的健身意识和群体还是有些差距,肯定北上广深的健身意识和群体,收入会高,健身意识强,所以好做一些。

:其实您刚才提到美国健身产业这一块,闫总能否简单给我们介绍一下国外在健身方面有怎样的新的趋势?

闫四海:国外已经经过几十年的发展了,不管美国、欧洲还是澳洲,相对稳定,但是我们看到他们的报告还在发展,模式会有更大的创新,从大型的变成小型的,由综合性的变成单独的,单独的团操、单独的单车等等,模式有些变化。第二,总体的市场增加来讲,我看报告大概每年有1%—5%的增幅,但是不如中国快,稳定,但是稳中有增。

:最后一个问题想和闫总总聊一聊,随着体育产业的发展,我们现在可以看到越来越多的体育创业者出现,那么对于这些体育创业者或者想要进入健身行业来进行创业的人您又有怎样的建议?

闫四海:刚才谈到一点,第一你确实发自心里其热爱这个行业,希望在这个行业深耕下去服务下去,能够有很好的收入最好,达到很好的经济效果,如果没有的话要有耐心,这个产业确实跟健康关联非常大,对整个国民的健康有很大的帮助和提升,它有很大的社会意义。第二,对于我们从业人员来讲是一个相对阳光的产业,我之前在体育产业其它板块做过,相对来讲健身行业生活得更健康一点,生活更阳光一点,大家的生活习惯要好一些,自律一些。总体来讲,不管对自己还是对整个社会是有意义的。至于能不能在这个有意义当中获得我们个人也好或者企业投资人也好的收益,这个第一要看大家是否能够福报,第二是否服务的心态给到大家,我觉得给得越多,你获得的会获得的越多,如果抱有短期或者投机性质的,这个我觉得不一定会有太好的效果。

:应该说相较于体育产业中其它领域的创业,健身更应该是多一份公益心以及责任感,今天也是听了闫总总所说受益很多,感谢闫总总今天作客搜狐,祝愿ChinaFIT在未来可以发展得越来越好。

闫四海:谢谢。

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